A pergunta fica no ar: "O que serão dos nossos Sábados sem os bootcamps?!??!"
segunda-feira, 11 de junho de 2012
E assim terminam as 8 semanas de bootcamps!
Fica aqui o registo fotográfico do que foi o Dia de festejar no Energia de Portugal, que marcou assim o terminar destas últimas 8 semanas de bootcamps!!!!! Os bootcampers sobreviventes tiveram direito a champagne e "o melhor bolo de chocolate do mundo"!
sexta-feira, 8 de junho de 2012
Resumo da 7ª Semana
Última semana de trabalho do Energia de Portugal.. será que já começamos a ver a luz ao fundo do túnel?!
Semana de mais entrevistas e reuniões com potenciais parceiros, foi também uma semana dedicada ao desenvolvimento do nosso vídeo promocional, ao nosso site, à nossa imagem (agora com um toque de premium...) e, como não poderia deixar de ser, à demonstração da viabilidade do nosso negócio.
Sempre aprendendo, desta vez as lições da semana que se destacam:
Já muito perto da meta, os próximos desafios serão:
- Reconfirmação do valor da nossa proposta, mesmo para estrangeiros já residentes em Portugal;
- "Os direitos de imagens não são baratos!";
- Estamos diante de um negócio financeiramente viável;
- 8 semanas de trabalho passam a VOAR!
Já muito perto da meta, os próximos desafios serão:
- Desenvolver o Plano de Execução da ideia de negócio;
- Formalizar parcerias com canais de distribuição (bancos e seguradoras) - ainda não finalizado;
- Para finalmente... Preparar o Investment Pitch!
Estamos a postos para o último bootcamp!!! ready...set...go!
Informação para Investidores
Valor
da empresa: 3.564.355€
•
Capital a angariar: 900.000€ (ao longo 3
anos)
•
Principais pressupostos
– Free
cash-flow positivo apenas no 4º ano quando atingimos 750 clientes nas
experiências de vivências e 19 clientes para viver em Portugal
– Continuamos
a usar uma taxa de conversão muito conservadora de 0,93% apesar de nas últimas
semanas já termos atingindo uma taxa de conversão de 1,5% (5 clientes após 333
contactos)
– Aposta
apenas em mercados Escandinavo, Alemão, UK, Irlanda, EUA, França e Holanda
– Margem
bruta dos serviços 40%
– Investimento
inicial de 160.00€ sobretudo em sistemas de informação, desenvolvimento de
metodologia de scoring de fornecedores e de client care
– Restantes
necessidades de capital são para fundo de maneio e para cobrir as necessidades
de tesouraria em virtude dos resultados negativos nos 3 primeiros anos
– Custos
fixos elevados sobretudo pessoal (cerca 300.000€) e marketing (210.000€)
– Custo
de capital de 10% e taxa de crescimento a partir do 6º ano de 5%
– Full
equity financed (dada a dificuldade actual de acesso a crédito)
Mais informações, aqui.
The Final Countdown
Não...não estamos a promover o grande clássico dos Europe...
...estamos na semana mais ambicionada no Energia de Portugal! É
o tudo por tudo para estar entre as 10 primeiros equipas, as excepcionais, os "THE SPECIAL ONES" que
terão o enorme privilégio de participar no Investment Pitch!
Energia team, vamos lutar até ao fim!...
Energia team, vamos lutar até ao fim!...
Temos tudo o que pretendemos para
alcançar o sucesso: empenho, dedicação, ambição, amizade e um enorme espírito de
união.
Muito trabalho para uma só semana, mas com boa disposição e
muita dedicação, tudo é possível!
Não queremos deixar de agradecer a todos os que nos apoiaram ao longo desta maratona Energia de Portugal! Família, amigos, conhecidos... o nosso sincero obrigado!!
E dar os Parabéns à organização do Energia de Portugal, em especial à Fábrica de Startups...à Equipa do Expresso [com o Paulo Neves sempre com o seu "alto astral" a contagiar a malta]... a lá está às 50 equipas [aqui uma palavrinha especial aos "nossos vizinhos"] que tornaram esta iniciativa uma experiência inesquecível!!
Porque no final de contas... "Hapiness [and success] is only real when shared".
A todos: votos de muito sucesso na concretização das suas ideias!
A Equipa Laurus Living.
PS: A pedido dos nossos seguidores, deixamos aqui a banda sonora perfeita para esta mensagem: "muito Power! muita Energia!!"
Não queremos deixar de agradecer a todos os que nos apoiaram ao longo desta maratona Energia de Portugal! Família, amigos, conhecidos... o nosso sincero obrigado!!
E dar os Parabéns à organização do Energia de Portugal, em especial à Fábrica de Startups...à Equipa do Expresso [com o Paulo Neves sempre com o seu "alto astral" a contagiar a malta]... a lá está às 50 equipas [aqui uma palavrinha especial aos "nossos vizinhos"] que tornaram esta iniciativa uma experiência inesquecível!!
Porque no final de contas... "Hapiness [and success] is only real when shared".
A todos: votos de muito sucesso na concretização das suas ideias!
A Equipa Laurus Living.
PS: A pedido dos nossos seguidores, deixamos aqui a banda sonora perfeita para esta mensagem: "muito Power! muita Energia!!"
Mensagem da Vereadora do Turismo e da Acção Social da CM Sertã
É com satisfação que
recebemos esta mensagem que mostra o interesse e entusiasmo que o nosso
projecto está a despertar.
O projecto proposto pela Laurus Premium Living Services é de todo o interesse do nosso concelho pela:
Mensagem da Vereadora do Turismo e da Acção Social da CM Sertã
"A Sertã é um concelho com:
- Natureza ímpar;
- História e histórias únicas;
- Tradições singulares;
- que proporciona vivências valiosas e autênticas mas ainda desconhecidas por muitos.
- oportunidade de unir todas as sinergias, potenciando as actividades económica e social do concelho com a excepcionalidade de não pretender a descaracterização do território e das suas gentes;
- reconhecimento e respeito pelo valor da autenticidade dos recursos naturais e humanos;
- possibilidade de reanimar económica e socialmente locais valiosíssimos mas humanamente desertificados porque ao longo dos tempos faltaram visõescomo a da Larus Premium Living Services.
Estamos perante uma ideia inovadora que representa uma oportunidade única e valiosa para o concelho da Sertã!"
Cláudia André.
Plano de Comunicação e Relações Públicas revisto e orçamentado
Revimos o nosso Plano de Comunicação e Relações Públicas tendo em
conta um primeiro foco estratégico muito concreto: a Visibilidade e Geração de
Leads. O plano assenta fundamentalmente em:
- Relações Públicas,
- Presença Online,
- Imprensa e
- Materiais de apoio a Venda.
Uma
segunda activação passa pelo desenvolvimento de acções de comunicação mais
tácticas com vista à fidelização, upsell e evitar o churn, e que
se pretende que se realizem numa lógica ongoing, no natural desenrolar do ciclo
de relacionamento do cliente.
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